• ENGLISH
  • 201094906020+
  • جمهورية مصر العربية

إستراتيجية المخطط الأرضي

  • Management
  • Manager:
  • Email:
  • Website:
Share:

إستراتيجية المخطط الأرضي

إستراتيجية المخطط الأرضي
الرؤية
تأمين حياة أفضل لجميع المصريين

الرسالة
إيجاد بيئة اقتصادية واجتماعية قادرة على تحقيق التنمية المستدامة في المحافظات والمساهمة في رفع معيشة المواطن.

التحديات الرئيسية
 وجود فوارق تنموية بين المحافظات وداخل المحافظة الواحدة.
 ضعف البنية التحتية بجوانبها الاقتصادية والاجتماعية كما ونوعًا.
 عدم وجود مرجعية تنموية موحدة في المحافظات.
 ضعف التنظيم المؤسسي والتشريعي والسياسات التي تحكم العمل التنموي في المحافظات.
 ضعف القدرات المؤسسية لدى المؤسسات الحكومية ومؤسسات المجتمع المدني في المحافظات.
 ضعف المبادرة والإبداع عند الفرد.
 ضعف مشاركة مؤسسات العمل التطوعي والتعاوني في تنمية المحافظات.
 ضعف فاعلية الاقتصاد المحلي.
 درجة عالية من المركزية (المالية والإدارية) في صنع وتنفيذ القرار التنموي.
 ضعف استغلال الموارد الطبيعية والأراضي والتنظيم والبيئة.

الأهداف
أولاً رفع كفاءة إدارة التنمية المحلية:
 إعادة النظر في توزيع المهام والمسؤوليات بين مستويات الإدارة العامة الأربع (المركزية، الإقليمية، المحافظة، المحلية)
 تفعيل الدور التنموي للحاكم الإداري وبناء القدرات المؤسسية في المحافظات.
 تفعيل دور مؤسسات المجتمع المحلي التطوعي والتعاوني في تنمية المحافظات.
 تحقيق العدالة في توزيع مكتسبات التنمية بين مناطق الدولة من خلال توفير الخدمات الحكومية الأساسية بما يضمن الحد من التفاوت التنموي بين الأقاليم والمحافظات.

ثانياً خلق اقتصادات محلية فاعلة في المحافظات:
 تحقيق التنمية المستدامة في المحافظات.
 توفير الخدمات الحكومية الأساسية.
 الاستغلال الأمثل للموارد المتاحة في المحافظات.
 توفير بيئة حافزة للاستثمار في المحافظات.

السياسات والإجراءات
 تعزيز مبدأ العدالة والمساواة في الحصول على الخدمات كمًا ونوعًا.
 تفعيل مبدأ اللامركزية الإدارية والمالية.
 تعزيز مبدأ المشاركة في عملية التنمية المحلية.
 تعزيز مبدأ الشفافية والمساءلة في إدارة التنمية على مستوى المحافظات.
 اعتماد موازنة المحافظات كأساس لموازنة الدولة.
 بلورة قرار واضح وصريح لتبني اللامركزية كأسلوب ومنهج للإدارة المحلية.
 بلورة قرار حكومي واضح بخصوص مشاركة الهيئات المحلية في تنفيذ مشاريع وبرامج تقوم بها نيابة عن القطاعات الرسمية.
 بلورة توجه حكومي واضح لتبني أسلوب الانتقال التدريجي في إعداد موازنة المحافظة من مستوى المركز إلى مستوى المحافظة.
 التطبيق التدريجي للامركزية المالية في إعداد وتنفيذ ومتابعة المشاريع التنموية في المحافظات.
 تفعيل الدور التنموي للحاكم الإداري وبناء القدرات المؤسسية في المحافظات.
 تحفيز الاستثمار في المحافظات.
 تدريب وتأهيل العاملين في وحدات التنمية وتجهيز الوحدات باللوازم اللوجستية اللازمة.

 حوسبة عملية متابعة تنفيذ المشاريع التنموية في المحافظات وربطها في شبكة إلكترونية خاصة.
 دراسة تقييم الأثر التنموي الذي أحدثته المبادرة الملكية لتنمية المحافظات.
 تحديث الواقع الاقتصادي والاجتماعي التفصيلي لكل محافظة وإنشاء قاعدة بيانات على مستوى كل محافظة.
 تحديد مؤشرات تنموية نوعية وكمية لقياس الفروقات التنموية بين المحافظات وفي داخل نفس المحافظة.
 عقد ملتقيات للمجالس التنفيذية والاستشارية في المحافظات للتعريف والحث على المشاركة في تطبيق اللامركزية.
 إعادة توزيع المهام والأنشطة أفقيًا بين المركز والمحافظة والمحليات.
 دراسة تقييم واقع قطاع الهيئات المحلية وإعادة هيكلة القطاع التعاوني.
 بناء القدرات المؤسسية للعاملين والمتطوعين في الهيئات المحلية.
 إعداد مقترح مشروع لتعزيز مفهوم المشاركة وممارستها في العمل التنموي التطوعي بالتعاون مع إحدى هيئات العمل التطوعي التي لها تجربة في هذا المجال.
 تقييم أثر الانتقال التدريجي في إعداد الموازنة من مستوى المركز إلى مستوى المحافظة.
 تحديد معوقات الاستثمار الخاص في المحافظات.
 التعريف بالفرص والإمكانات الاستثمارية المتاحة في المحافظات.
 إنشاء وتأهيل وحدة خاصة (وحدة تشجيع الاستثمار) في كل محافظة تعمل على تشجيع وتسهيل جذب الاستثمارات في المحافظات والمحليات

رؤية العبور الثاني للمخطط الأرضي هي الانتشار على كل أراضي مصر واستغلال كل شبر فيها

هل استمتعت بزيارة الموقع؟ رجاء المشاركة والمتابعة:

هل استمتعت بزيارة الموقع؟ رجاء النشر والمشاركة

  • Facebook
    Facebook
  • SHARE
  • RSS
  • Instagram
  • Follow by Email
  • Google+
    Google+
    http://www.emaadmuhanna.com/work/%D8%A5%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%D9%8A%D8%AC%D9%8A%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%AE%D8%B7%D8%B7-%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B1%D8%B6%D9%8A/">
  • Pinterest
    Pinterest
  • LinkedIn
  • YouTube
    YouTube